推薦閱讀| 同讀新名著

  • 《重新理解人力資源》

    肖南,深耕人力資源行業30多年,兼具國際視野及本土實踐經驗,曾任摩根大通(中國)有限公司中國區人力資源部總監、高盛高華人力資源部執行董事、摩根士丹利香港有限公司人力資源部執行董事、北京高華證券有限公司人力資源執行董事、中國國際金融有限公司人力資源部總監,并于2004年榮膺“蒙代爾世界經理人CHO成就獎”。

    2019-5-1

  • 《工業賦能:深度剖析工業互聯網時代的機遇和挑戰》

    王建偉,資深信息化專家,擁有長達十年的兩化融合工作經驗,對工業化與信息化深度融合、制造業與互聯網深度融合、工業互聯網、工業大數據、云計算、物聯網等均有非常深刻的認知和見解。

    2018-12-10

  • 《工業4.0商業模式創新:重塑德國制造的領先優勢》

    在未來的工廠里,智能機器將取代人成為生產的絕對主角。機器裝置能夠靠自身動力和控制能力實現各種功能和任務?,F在,這種“科幻般”的場景越來越多地出現在德國乃至全世界的工廠中。到2020年,聯網的儀器、設備、機器將增長到500億臺。在工業4.0標準下,一切都將變成以數據為中心的商業模式,企業在工藝研發、物流、生產和服務方面都要發生轉變。 未來,中國的生產企業需要轉型升級,在智能生產領域構建企業的領先優勢,受益于技術紅利,踏上未來成功的快車道。

    2018-9-6

  • 《創新:進攻者的優勢》

    許多人認為,創新是一個孤立的過程,這一過程需要創造力和天賦,也許甚至還需要漫長的過程。在他們看來,創新是無法管理和預測的,只能寄之于希望,最多也許能在一定程度上促進它。不過,本書將告訴你,創新不完全是這樣的,創新就是進攻者和防守者之間一場競爭激烈的爭斗,為了保持基業長青,即使是最成功的企業也需要對自己發起“創新”進攻。

    2017-12-22

  • 《重塑增長:成本削減、重組和轉型的戰略指南》

    如何打破增長瓶頸、融入全球競爭是很多中國企業尤其是國有大中型企業當下思考的重要問題?!吨厮茉鲩L》為企業高管提供了企業重組和轉型的實用指導。本書提出的精實增長方法強調企業“瘦身”和能力建設“兩手抓”,從而推動企業健康發展,實現持續型增長。

    2018-8-31



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